△一条抢发短消息就有数十万阅读的时代已经过去了
游戏行业的规则已变,而暴雪还活在过去。
从十几年前的《英雄联盟》开始,腾讯就在养内容生产者,赔钱做赛事养电竞生态。
暴雪呢?问问他们想建一个守望先锋的电竞战队要交多少“保护费”。有哪个当年靠做暴雪视频的作者拿到过暴雪的长期合同?
这不是暴雪一家海外公司的问题,西方游戏公司研究了很多年国内游戏游戏产业创造的Free to play(免费玩)的商业模式,依然没有拥有我们game as a service(游戏及服务)的思维。
其实老实做游戏研发商,这样也没什么问题,但是暴雪,特别是动视,把自己定位为平台,而不是游戏研发商。
怀旧服和重制救不了暴雪,以及其他啃老的游戏商
想都不用想,魔兽世界怀旧服是暴雪迎合国内玩家,学习Game as a service理念做的东西。
但是怀旧服也不过是再来一遍,2个月的热潮过后,怀旧服就再也不用排队了。
我们来看下暴雪的MAU(月度活跃用户数),最低在2200万,证明了我们的结论。
△动视暴雪2022第三季度财报
而此前基本上都稳定在3200万左右。
△暴雪的MAU从2019年Q4怀旧服刚推出的3200万,降到了2020年Q4的2900万。期间上线了WOW的新资料片。
魔兽世界每况愈下的根源在于,暴雪不理解它服务的玩家到底要什么,它一直抱着西方游戏研发者的思维,用做单机游戏的方式去理解MMORPG游戏的运营,即每个资料片都要给玩家带来不同的感觉,包括职业、技能,最好都重制;而永远忽视网游需要的继承性和社交性。
这也是中国网络游戏,特别是手机游戏得以走向世界的法宝。
其实用单机的思维做游戏,并不是不可以,只要保证创新力,坚持做单机嘛。但是我们回想一下,近些年,曾经的大作,大公司的出品,所谓的用3A标准做的游戏,有多少在游戏性上,征服了我们?
千篇一律的看剧情,而丧失玩法的乐趣。所有攻击纷纷落在剧情上——《The Last of Us 2》。还有实在打不过会不断降低游戏难度的《神秘海域4》、《刺客信条》系列、以及无聊透顶《底特律变人》……
反倒是不那么追求投入,真正在玩法上下功夫的《动物森友会》征服了我们。
《原神》屠国际榜,不是没有原因的。
而某些过去可爱的游戏公司,还在沉迷卖IP给中国游戏厂商,以及给老游戏打上玻尿酸。
为情怀买单没什么,尬吹玻尿酸真香就有点不要脸了。
值得一提的是,就在这边国服关闭的同时,那边魔兽世界经典版的联合首席开发人员Brian Birmingham退出暴雪,以抗议员工审查系统。